長沙訊（通訊員 唐李碩）正值全國第24個“安全生產(chǎn)月”，為全面落實“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題要求，進(jìn)一步壓實各項目公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，6月11日，公司組織舉行2025年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。公司黨委書記、董事長王文出席并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳琦、趙杰英、黃健雄、曾凡進(jìn)、王宏、馮堯、江丹蕊及本部各職能部門負(fù)責(zé)人參加活動，各項目公司通過視頻連線方式參加儀式。

王文強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是刻在公司骨子里的生命線，是托起員工幸福的守護(hù)盾，更是法律賦予每個人必須扛牢扛穩(wěn)的首要責(zé)任，“安全生產(chǎn)月”活動的開展決不能流于形式，必須刀刃向內(nèi)查隱患，鐵腕壓實守底線。同時就此次活動提出六項剛性要求：

一是首要責(zé)任必須壓實至項目一線，杜絕上熱、中溫、下冷。各單位要不折不扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，以實際行動推動理論學(xué)習(xí)落地生根，牢記安全生產(chǎn)是保命線。各項目公司必須進(jìn)行風(fēng)險隱患識別分類，有針對性地治理安全隱患，各級管理人員做到責(zé)任明晰，確保安全生產(chǎn)工作到位。

二是要排查身邊隱患，必須聚焦重大危險源，杜絕走過場、查皮毛。要重點(diǎn)關(guān)注施工單位關(guān)鍵、特種崗位持證上崗情況，對于危大工程施工方案必須進(jìn)行安全性論證，常態(tài)化規(guī)范開展安全周檢、月檢整改，嚴(yán)防易發(fā)、常發(fā)等安全事故發(fā)生。限期完成專項排查，建立隱患臺賬，實行銷號管理。

三是狠抓總包管理必須穿透到底，杜絕責(zé)任虛化。必須深刻認(rèn)識到建設(shè)單位作為安全生產(chǎn)首要責(zé)任主體的嚴(yán)峻性，強(qiáng)化總包單位“一根鏈”的責(zé)任，明確總包單位對分包單位管理核心內(nèi)容的連帶責(zé)任。各項目公司工程管理人員要直插班組，細(xì)查各項生產(chǎn)行為是否安全規(guī)范，發(fā)現(xiàn)隱患立即懲處，獎懲分明、見質(zhì)見效。

四是應(yīng)急能力必須人人過關(guān)，杜絕紙上談兵。各項目要組織好全員實操演練，通過高處作業(yè)、觸電急救、消防撲救等實操不斷提升安全生產(chǎn)管理水平；通過應(yīng)對項目重大風(fēng)險源開展“三真”突擊演練，不斷提升應(yīng)急預(yù)案及緊急救援能力。

五是考核獎懲必須動真碰硬，杜絕和稀泥。嚴(yán)格實行安全績效一票否決制，對安全責(zé)任事故或重大隱患整改落實不到位的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對隱患整改不實采取“零容忍”態(tài)度；同時對公司隱患治理、應(yīng)急搶險有突出貢獻(xiàn)的個人和單位將進(jìn)行及時獎勵。

六是職能協(xié)同必須穿透到底，杜絕各自為政。各職能部門在安全管理工作上要作為責(zé)任鏈條上的中樞鐵柵，做到責(zé)任上肩、源頭防控、主動協(xié)同、服務(wù)一線。各部門負(fù)責(zé)人要做到以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，組織本部門人員積極參加安全應(yīng)急演練。

會議宣貫了《2025年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并集中觀看了《湖南省安全防范工作警示教育片（一季度）》。

會議明確，公司作為建設(shè)單位，是安全生產(chǎn)責(zé)任鏈的起點(diǎn)與核心，全司上下必須引起高度重視，迅速展開行動，用三項鐵律貫穿安全生產(chǎn)月活動。各項目公司要立即進(jìn)行組織部署，營造濃厚活動氛圍，以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，依照項目實際情況緊密結(jié)合當(dāng)前高溫、雨季特點(diǎn)，聚焦重大危險源、關(guān)鍵工序、特種設(shè)備、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)深入開展風(fēng)險隱患排查整治行動，公司工程管理部門要加強(qiáng)督導(dǎo)，確保隱患見底、措施到底、整改徹底?；顒娱_展要力戒形式主義，將安全月活動開展與日常安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)緊密結(jié)合，推動公司員工安全意識提升、現(xiàn)場管理水平改進(jìn)、長效機(jī)制建設(shè)見效、安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平再上新臺階。